” Vill Sverige ha en fortsatt konkurrenskraftig teknikbransch så krävs prioriteringar”

-Vi befinner oss i ett tekniskt och geopolitiskt skifte och det är otrolig hård konkurrens på marknaden. Våra företag står för 30% av exporten och för att fortsätta kunna vara internationellt konkurrenskraftiga så finns det en rad systemkritiska flaskhalsar som måste rättas till. Tillexempel vårt utbildningssystem för att tillgodose rätt kompetens eller att vi har grundförutsättningar som tillgång till billig och fossilfri el. För att klara utmaningarna framåt krävs bred politisk förankring kring visionen om ett Sverige och Europa i teknikens och innovationens framkant, säger Pia Sandvik.

Teknikföretagen har formulerat en framtidsagenda för Sverige, med 43 förslag inom områden som är viktiga för att höja beredskapen, stärka konkurrenskraften och klara klimatmålen – och därmed bidra till ökad tillväxt och välstånd. Inför valet har man valt att särskilt betona vikten av fyra områden: El och energi, Stärkt teknisk och naturvetenskaplig kompetens (STEM), En kraftfull teknikpolitik samt att Värna Industriavtalet.

-Sverige är starkt inom traditionella sektorer men på nya teknikområden som energiomställning så som batteriteknik, solceller och vätgas har vi inte hängt med. Vi har inte haft en industripolitik i Sverige som lagt grunden för hur det här ska se ut. Vi kan inte bara beklaga att Kina varit duktiga. Politik är att välja, vill Sverige ha en fortsatt konkurrenskraftig teknikbransch så krävs prioriteringar, säger Tom Erixon.

Vad måste Sverige göra för att bibehålla sin position?

- Egentligen så tror jag de flesta är överens om och vet vad som behöver göras. Det krävs att det finns en grundläggande infrastruktur på plats. Vi har tappat en del av våra infrastruktursatsningar. Likaså i STEM- frågorna, vad vi behöver i arbetskraft och det vi utbildar till är inte synkad. Det här har samhället alla förutsättningar att lösa. Industrin är extremt beroende av att vi har långsiktiga spelregler för att vara fortsatt konkurrenskraftiga. Vi lever med snabba omprioriteringar, investeringar på kort sikt men som påverkar oss i 20–30 år framåt, då måste det finnas en långsiktighet i de politiska besluten, säger Tom Erixon.

- En sammanhållen och långsiktig industripolitik är a och o. Och i tider av stora investeringar och ökade försvars- och beredskapsbehov är Industriavtalet viktigare än någonsin. Avskaffat karensavdrag vore väldigt kostsamt, och politiska ingrepp i arbetstidsfrågan skulle underminera den svenska modellen, säger Pia Sandvik.

Vilka hot och möjligheter ser ni i det rådande omvärldsläget?

-Jag tror som ofta att vi överreagerar på det kortsiktiga och undervärderar på det långsiktiga. Tittar vi på industrikonjunkturen i stort så har den varit förhållandevis bra. Det finns en dissonans mellan den högljudda diskussionen om problematiken och verkligheten. I det långa perspektivet är jag mycket mer bekymrad. Min oro ligger mer på samhällsplanet där vi hamnat i extremt polariserade diskussioner och tilliten till intuitioner och politiken sviktar, säger Tom Erixon.

-Sverige har en hög innovationsförmåga. Vi har en förmåga att anpassa oss när något händer vilket är vår styrka. Eftersom vi är så exportberoende så är vi extremt sårbara för en begränsad frihandeln som ju blir en effekt av tullar, ökad protektionism och ändrade förutsättningar, säger Pia Sandvik.

Hur påverkar omvärldsläget den dagliga verksamheten för svenska Teknikföretag och vad innebär det i strategiska vägval?

-Jag skulle säga att vi per definition blir mer politiska. Polariseringen smyger in sig i bolagen också, det börjar bli besvärligt att diskutera olika frågor. Att omstrukturera globala värdekedjor inom industrin är en komplex process som tar lång tid och innebär stora ekonomiska risktaganden. Generellt vill man jobba med regionalisering och ha produktion närmare kunderna det är inte nytt, men då har inte utgångspunkten varit utifrån risken att det inte ska gå att handla med varandra. Det är en utmaning att fatta kloka beslut när förutsättningarna hela tiden ändras. För oss handlar det mycket om att lägga tid i de politiska korridorerna och då inte bara i Sverige, säger Tom Erixon och fortsätter:

-Jag skulle säga att det är tre huvudfrågor som vi måste ha koll på: vi är i en period där Kina och Asien har och kommer att ha den ledande position i vetenskapliga utvecklingen. Det uppvaknandet har inte skett ännu. Vi har en omställning som tvingar fram en ny teknik vilket bara är genomförbart med politisk vilja och stabilitet. Och sedan polariseringsfrågan, att vi inte har en samlad bild om vilken riktning vi ska ta, vad som är bra och dåligt och hur samhället ska se ut.

Vad gör Teknikföretagen rent konkret?

-För oss är det viktigt att hela tiden säkerställa att vi har ”markkontakt” och verkligen vara en röst för våra medlemsföretag - allt från stora industrikoncerner, till SME företag och start up. Inom organisationen arbetar vi med referensgrupper, arbetsutskott och styrelsen för att sedan ha en tät dialog med myndigheter och politiken. Alla politiska partier ska förstå vad våra medlemsföretag behöver inom allt från hantering av standarder till FoI.

Ju närmare valet vi kommer desto mer intensifieras arbetet där vi också går ihop med andra branschorganisationer för att få ännu mer kraft och tyngd mot politiken, berättar Pia Sandvik.

Vilket är det viktigaste medskicket till politiken?

-Det jag ser som utmaningen för Sverige just nu är att vi har en politisk dialog som handlar om livspusslet, hur människor ska få ihop jobb, privatliv och familj. Ibland framstår det som att arbetet kommer i vägen för livet. Men vi som verkar på en global marknad lever just nu med kniven på strupen. Min stora oro är att valet kommer att handla om fel frågor. Fokuset bör vara hur vi säkerställer den välfärd vi vill ha, inte att vi ska arbeta färre timmar. Hur säkerställer vi att alla har ett jobb? Om vi inte hanterar dessa viktiga frågor som Teknikföretagen lyfter så har vi personer som inte har ett jobba att gå till i framtiden, säger Tom Erixon.

-Sverige behöver ta ett samlat grepp om forsknings- och industripolitiken i det som vi kallar Teknikpolitik. I dag hanteras de här frågorna ofta var för sig, trots att teknikutveckling är själva motorn i vår konkurrenskraft, säkerhet och omställningsförmåga. Därför vill vi se ett teknikråd med tydlig industriell och akademisk förankring, som långsiktigt kan peka ut strategiskt viktiga tekniker och ge regeringen underlag för prioriteringar, säger Pia Sandvik.